Le Lean Manufacturing

Un nouvel état d'esprit

Notre action

Le Lean Manufacturing est une manière de penser et d’agir au quotidien issue des réflexions de Toyota qui devait gérer après guerre des problèmes structurels de pénurie. Le Lean est un processus permanent et global d'amélioration des performances.

L’objectif principal du Lean Manufacturing est l’amélioration de l’efficacité opérationnelle de l’ensemble de la chaine de production par une approche en juste à temps et juste nécessaire.

En augmentant l'efficacité opérationnelle, le Lean permet d'atteindre l'excellence industrielle : satisfaire les clients, développer les compétences des collaborateurs et augmenter les profits.

Centré sur le besoin strict du client, le Lean vise une simplification drastique des opérations. On distingue donc deux types d'opérations : process et transformation. Seules les opérations de transformation génèrent de la Valeur Ajoutée. Celles qui ne contribuent pas à la création de Valeur Ajoutée doivent être supprimées. On peut alors voir ces (ou pertes) comme des bénéfices potentiels. On parle également d'.

L'approche Lean Manufacturing intègre et agit sur les quatre composantes de la performance d'une structure : Organisation, Management, Compétences et Technique. Ses principes s'appliquent aussi bien aux industries qu'aux services.

Ses facteurs clés de succès sont :
- une vision commune, claire et définie
- la motivation de tous
- la formation du personnel
- la mise à disposition des moyens et ressources nécessaires
- un

> Présentation

> Les leviers

> Le Lean Manufacturing

> Les modes d'intervention

moventeam CONSEIL INDUSTRIEL, société de conseil spécialisée dans l'accroissement de la performance des entreprises et organisations. moventeam, conseil industriel, performance industrielle, consulting, ingenierie, formation, logistique, supply chain, manufacturing, moventim, process reengineering, business, lean manufacturing, noventeam.